Во-первых, фандрайзеры обитают там же, где и все люди в поиске работы — на платформах и площадках по поиску работы. На ключевой российской площадке HeadHunter на сегодняшний день размещено 38 115 736 резюме. Неужели вы до сих пор думаете, глядя на эту цифру, что среди них нет тех самых нужных именно вам специалистов? Кто эти люди, какими они обладают качествами, какой их средний возраст и пол, опыт работы, желания и намерения? Об этом и многом другом наш второй вебинар из серии «Как найти, обучить и удержать фандрайзера?».

Мы поговорили о:

• портрете фандрайзера, подходящего именно вашей организации;
• процессе найма, позволяющего избежать критических ошибок;
• системе непрерывных стажировок.

Участники получили:

• готовую вакансию для фандрайзера мечты и список площадок для размещения;
• план проведения многоступенчатых собеседований;
• список задач для стажировки фандрайзера и пул аттестационных вопросов.

Наш вебинар — это не только разговор, это пул из конкретных шагов к своей цели, именно поэтому вам придется выполнить серьезную домашнюю работу. Самые целеустремленные выйдут к третьему вебинару уже с 30-50 резюме ваших потенциальных сотрудников.

Вебинар является вторым по счету в серии вебинаров «Как найти, обучить и удержать фандрайзера» от Виктории Щёлковой — эксперта по стратегическому управлению и устойчивому развитию некоммерческих организаций.

Запись первого вебинара «Зачем вам нужен фандрайзер?»

Запись третьего вебинара «Как помочь фандрайзеру расти?»

Все три вебинара представляют собой микро-курс, после каждого вебинара слушатели получали домашнее задание. Этот курс для тех, кто серьезно нацелен на результат, для тех, кто готов обучать и делегировать, для тех, кто готов к построению системы стажировок и аттестации, для тех, кто не боится нанимать людей и расставаться с ними, потому что они не способствуют достижению фандрайзинговой цели в организации.

Каждый последующий вебинар является логичным продолжением предыдущего. И работать по плану из последующих вебинаров имеет смысл только после принятых вами управленческих решений и конкретных внедренных действий на предыдущей неделе. Вся серия нацелена на достижение результата. Если вы не чувствуете сил, желания, находитесь в постоянном отсутствии времени и ресурсов, лучше отказаться от участия, чтобы не расстраиваться от того, что ничего не получилось.