fbpx

Онлайн-курсы

Как найти, обучить и удержать фандрайзера

Опубликовано 20 февраля 2019

Почему серия?

Все три вебинара представляют собой микро-курс, во время каждого вебинара слушатели получали домашнее задание, которое нужно было выполнить в течение недели до следующей встречи. Эта серия вебинаров только для тех, кто серьезно нацелен на результат, для тех, кто готов обучать и делегировать, для тех, кто готов к построению системы стажировок и аттестации, для тех, кто не боится нанимать людей и расставаться с ними, потому что они не способствуют достижению фандрайзинговой цели в организации.

Как проходит обучение?

Каждый последующий вебинар является логичным продолжением предыдущего. И работать по плану из последующих вебинаров имеет смысл только после принятых вами управленческих решений и конкретных внедренных действий на предыдущей неделе. Вся серия нацелена на достижение результата. Если вы не чувствуете сил, желания, находитесь в постоянном отсутствии времени и ресурсов, лучше отказаться от участия, чтобы не расстраиваться от того, что ничего не получилось.

Записи трех вебинаров и презентации Виктории в одном месте

Вебинар 1. Зачем вам нужен фандрайзер?

Мы поговорили о:

  • фандрайзинговой цели и способах ее достижения;
  • на какой стадии развития организации необходим фандрайзер;
  • какие ставить задачи и как контролировать их выполнение.

Участники получили:

  • универсальный фандрайзинговый цикл мероприятия и проекта;
  • список задач для фандрайзера на год;
  • расширенную должностную инструкцию фандрайзера.

Вебинар 2. Где обитают фандрайзеры?

 Мы поговорили о:

  • портрете фандрайзера, подходящего именно вашей организации;
  • процессе найма, позволяющего избежать критические ошибки;
  • системе непрерывных стажировок.

Участники получили:

  • готовую вакансию для фандрайзера мечты и список площадок для размещения;
  • план проведения многоступенчатых собеседований;
  • список задач для стажировки фандрайзера и пул аттестационных вопросов.

Вебинар 3. Как помочь фандрайзеру расти?

 Мы поговорили о:

  • внутренней и внешней системе обучения фандрайзера;
  • видах мотивации, связанных с процессом роста;
  • автоматизации процессов обучения.

Участники получили:

  • ключевые показатели эффективности фандрайзера;
  • систему оплаты труда;
  • карту развития фандрайзера.

А ещё мы предлагаем вам послушать «Самый правдивый подкаст» с участием Виктории Щёлковой!

Виктория Щёлкова

Эксперт-консультант по стратегическому управлению и архитектуре фандрайзинговых процессов в некоммерческой организации. Учредитель и директор автономной некоммерческой организации «Академия».

Поделиться в vk
Поделиться в facebook
Поделиться в odnoklassniki
Поделиться в twitter
Поделиться в telegram