Заполнение бизнес-модели Остервальда
Заполнение бизнес-модели требуется в первую очередь начинающим стартапам, но перед её составлением требуется проделать подготовительную работу: на момент заполнения бизнес-модели уже должны иметься поставщики и партнёры, должны быть известны каналы сбыта и оперативные расходы. Бизнес-модель Остервальда могут использовать и действующие социальные предприятия. Им это требуется, чтобы оценить собственную эффективность и получить актуальную информацию о деятельности […]
Учимся составлять контент-план для социальных сетей
«Зачем мне нужен контент-план? Нет, для чего делать регулярные публикации в соцсетях понятно — привлекать людей, напоминать о себе, звать на мероприятия… Но план-то, план?», — удивлённо вопрошаете вы, увидев заголовок этой статьи. Если вы активно ведёте страницу/страницы в соцсетях, то схема «а вот сейчас как сяду и быстренько сделаю классный пост!» не сработает, потому […]
НКО без офиса? Переходим к модели «распределённой команды»
Всё больше компаний частично или полностью переходят на удалённую работу, то есть когда ваши штатные сотрудники работают прямо из дома, находясь в самых разных географических точках. Это и есть модель «распределённой команды». Нужно ли это для НКО? Эффективно ли? Давайте разбираться. Плюсы «удалённых» сотрудников: Это значительно экономит бюджет (а значит, больше денег пойдёт на непосредственные […]
Завершаем проект или разбор полётов
Самое сложное позади, и мы можем поздравить себя с окончанием важного проекта.Осталась последняя ступень – ЗА-ВЕР-ШЕ-НИ-Е! Держится эту ступень на трёх гигантских китах: анализ результатов, подведение итогов и составление отчётности. Эта карточка расскажет о том, зачем отчитываться перед донорами, что можно узнать при подведении итогов и почему их надо подводить всей командой. Анализируй это Что […]
Приступаем к реализации проекта!
Наконец-то настал тот самый волнующий момент, ради которого мы так тщательно занимались планированием. Начнём с поиска партнёров Сами по себе партнёры вряд ли к нам придут, поэтому инициатива переходит в наши руки. Итак, приступаем к делу! Составляем текст предложений о сотрудничестве для потенциальных партнёров. После того, как предложения будут готовы, определяем список организаций и людей, […]
Готовимся к проекту
А надо ли? Очень соблазнительно было бы пропустить этот этап вовсе, чтобы сразу ринуться в бой! Но не так всё просто… Львиная доля всего проекта — это его планирование. Если грамотно подготовиться, то реализация будет идти без непредвиденных сюрпризов. Лучше заранее просчитать риски, собрать замотивированную команду и проработать план действий. Если, конечно, вы не любитель […]